Планирование затрат на обслуживание авто

Разработка корпоративной автомобильной политики компании:

- ознакомление с затратами по транспортному отделу компании Клиента  на текущий момент: топливо, зап. Части, ЗП водителей,ком. Услуги, ЗП сотрудников;

- расчет стоимости машино- часа для оптимизации работы автотранспорта;

- определение запараллеленных процессов;

- определение тарифной сетки для водителей;

- разработка расчетного виртуально- реального состояния  автопарка на текущий момент и ближайшие два года  компании Клиента;

- планирование снижения затрат  в течение 3-5 лет;

- стратегия развития применяемого функионала ФМ;

- процентное отслеживание оптимизации затрат.